El discurso completo de Fernando Moreira en la apertura de sesiones en el Concejo Deliberante

Por primera vez como intendente, Fernando Moreira realizó un balance de los ochos años de gestión y anunció su plan de gobierno para los próximos años.

Buenos días. 

Señoras y señores concejales:

Es un honor estar frente a ustedes cumpliendo con el deber institucional de inaugurar un nuevo período legislativo y rendir cuentas acerca de los principales avances consolidados en los últimos dos mandatos de gobierno. 

En esta ocasión intentaré no hacer no haré una presentación minuciosa de cada programa y acción, para ello les hemos entregado un material complementario. Sí creemos que es un buen momento para realizar un balance de los principales objetivos que nos propusimos al iniciar la gestión y que entendemos estamos cumpliendo. Hacia el final de mi exposición, daré a conocer los planes más importantes que estimamos concretar en los próximos cuatro años, teniendo en cuenta los nuevos desafíos y problemáticas que se presentan. 

Asumo esta tarea con responsabilidad y con la profunda convicción de saber que lo que hemos hecho en los últimos ocho años y lo que continuaremos desarrollando es para el bienestar de nuestras vecinas y vecinos, y en favor del progreso de nuestra ciudad. 

Allá por 2011 nos propusimos construir un Estado Presente que destine recursos de manera efectiva para mejorar la calidad de vida de toda la comunidad y, en particular, de quienes más lo necesitan, haciendo que esa transformación alcance cada rincón de la ciudad. 

Un Estado Presente es un Estado que reconoce, trabaja y resuelve las problemáticas de cada uno de nuestros barrios. Es un Estado que busca potenciar cada vez más el entramado productivo que motoriza la economía y propicia el desarrollo de nuestro distrito, y que por ello defiende a las pequeñas y medianas empresas que son las que principalmente brindan trabajo a nuestra gente. 

Un Estado Presente también es un Estado que incluye, que integra, que planifica y que sueña. Es ese Estado que se hace cargo de nuestra historia y que impone el desafío de construir un futuro en el que nuestro San Martín siga creciendo, con la igualdad como eje de nuestras políticas. 

Por eso se trata de un concepto central para nuestra gestión, porque un Municipio Presente, se involucra, se compromete, y frente a la cultura de la meritocracia y el individualismo, apuesta a la solidaridad y el asociativismo como banderas. Porque estamos convencidos de que el bien común surge de un Estado que amplía sus capacidades para acompañar, para fortalecer y propiciar una conformación social cada vez más justa y más igualitaria.

Con ese objetivo, desde el primer día venimos desarrollando nuevas y mejores estrategias para que nuestras políticas impacten más y mejor, haciendo que lo público sea garantía de oportunidad, equidad y calidad.

Lo hemos hecho a partir de la consolidación de un equipo de gobierno con ideas y metas claras, y, sobre todo, desde nuestra convicción de gobernar siempre escuchando a nuestros vecinos. 

Nos propusimos ejecutar un Plan de Infraestructura Sustentable para resolver demandas históricas, para garantizar un desarrollo urbano equitativo y disminuir las desigualdades existentes en el territorio. Al mismo tiempo, quisimos reestablecer el vínculo con la gente y las organizaciones, a través de un gobierno de puertas abiertas, trabajando juntos y escuchando a las vecinas y los vecinos, haciéndonos cargo de los problemas, buscando soluciones reales sin escapar a las dificultades ni poniendo excusas para diluir responsabilidades. 

Hoy podemos asegurar con satisfacción y orgullo que muchas metas que nos propusimos hace ocho años comienzan a ser una realidad, no solo por el plan de obras que estamos concretando en todos y cada uno de los barrios, sino también porque trabajamos para cumplir el sueño de construir un San Martín más justo, más igualitario e inclusivo a través de un Municipio que promueve políticas de desarrollo, educativas, culturales, de recreación y cuidado del medio ambiente. Que defiende a nuestros empresarios y comerciantes, como generadores de riqueza y como proveedores de empleos para nuestra gente. Una administración moderna, transparente y rigurosa en el uso de los recursos públicos, preparada para atender necesidades, y que cada día trabaja por una ciudad más digna y habitable.

Quiero destacar que este sueño lo pudimos ir concretando juntos. Con el equipo que está hoy aquí; con el valioso compromiso de las diversas organizaciones vecinales, sociales, religiosas, deportivas, culturales y políticas presentes en el territorio; con todas las trabajadoras y los trabajadores municipales que día a día se esfuerzan en sus tareas; y en especial, gracias al apoyo y la discusión sana y democrática que hemos mantenido con todos ustedes en este Honorable Concejo Deliberante. Y por supuesto, junto a toda la comunidad de San Martín que nos ha acompañado y ha confiado en nosotros durante estos años.

En este punto es importante destacar que con el objetivo de profundizar y democratizar la participación de la comunidad en la definición de las políticas locales hemos impulsado e integrado una serie de redes, mesas o Consejos, que se ocupan de diversas problemáticas que en la actualidad son 17, como por ejemplo la Red de Espacios Comunitarios de la Primera Infancia, Red de Comedores y Merenderos, Consejo Local de Promoción y Protección de Niñez y Adolescentes, Mesas de Empresas Recuperadas, Consejo Municipal de Atención de Personas con Discapacidad, Mesa de Diversidad, Consejo de la Economía Popular, Mesa Local de Prevención y Erradicación de la Violencia Contra la Mujer, entre otras. Estos ámbitos promueven procesos de interlocución e interacción entre los actores estatales y los actores de la comunidad organizada, cada uno de ellos con saberes y experiencias tan propias y específicas como complementarias.  

Decidimos trabajar para mejorar la calidad de vida de las vecinas y los vecinos de aquellos barrios más olvidados. Con ese fin buscamos asegurar la provisión de los servicios básicos en el Área Reconquista donde miles de familias viven en situación de precariedad.  En este caso, el Estado Presente del que hablamos vino a subsanar lo que hasta ese momento era una ausencia casi absoluta.

Realizamos una distribución equitativa en el reparto de las obras y las políticas públicas. Asfaltamos más de 500 calles de tierra e iluminamos casi todas las cuadras. En un trabajo conjunto con AySA logramos que hoy el 92% de los hogares cuente con agua potable y el 80% de las familias posea cloacas. Incorporamos centros de salud, jardines maternales, nuevos predios públicos, con ofertas de capacitación laboral, recreación, deporte y educación. Uno de ellos es el Parque Escuela de José León Suárez, que estamos por inaugurar; al que se suman los Parques Lineales sobre el Zanjón Suárez.

Avanzamos también en los barrios más urbanizados. Decidimos estar presentes y revalorizar el espacio público, porque entendemos que es allí donde las familias se encuentran y disfrutan de su tiempo libre cerca de sus hogares. Comenzamos remodelando y embelleciendo los parques, gracias a lo cual hoy tenemos 35 plazas renovadas que son valoradas por miles de personas que pueden aprovecharlas con amigos o en familia. A través de estas intervenciones quisimos contribuir también a refundar el vínculo entre los vecinos y la ciudad, y recuperar el orgullo sanmartinense que estaba perdido y añorábamos reconstruir. 

 Continuamos por los paseos de compra, parte esencial de la vida cotidiana de cada barrio, para impulsar la actividad comercial y ofrecer mayor seguridad en la vía pública. Colocamos nuevas veredas, rampas, iluminación LED, refugios y cámaras en José León Suárez, Villa Ballester este y oeste, Villa Maipú, Billinghurst, Loma Hermosa y San Martín centro. 

Seguimos por aquellos lugares que transitamos a diario: mejoramos los entornos de las estaciones de tren Suárez y San Martín, y estamos trabajando en los de Chilavert de la Línea Mitre, y en los de Lourdes y Fernández Moreno de la Línea Urquiza.

Asimismo, hicimos un gran esfuerzo para unir e integrar la ciudad, reorganizando el sistema vial; y también para que entrar, transitar y salir de San Martín sea más fácil y seguro. Renovamos los principales accesos y avenidas como 25 de Mayo, Juan M. de Rosas, Padre M. Ashkar, Perdriel, Presidente Perón, entre otras. En los próximos meses estará lista la calle Rodríguez Peña, que contará con doble mano. Además, se triplicó la cantidad de obra de bacheo, se colocaron más de 18.300 luminarias, nueva señalización, demarcación vial y semaforización.  

Cumplimos la promesa de construir las obras más importantes de los últimos 35 años: los dos nuevos Pasos Bajo Nivel. El de Villa Ballester que pudimos realizar a partir de la Ordenanza aprobada por este Cuerpo en 2017; y el de Chilavert-Suárez. Estos nuevos túneles ya mejoraron el tránsito, la seguridad vial y la calidad de vida de esos barrios. 

Iniciamos un proceso muy importante de reconstrucción de la red pluvial e hidráulica ejecutando un plan en base a problemáticas específicas e históricas de cada zona. El objetivo es evitar los anegamientos e inundaciones, para ello, ya realizamos más de 50 obras hidráulicas con intervenciones de mayor y menor envergadura en todo el partido; triplicamos las cuadrillas, las maquinarias y el personal propio que recorre la ciudad realizando tareas de limpieza, mantenimiento y reparación. Hicimos un trabajo muy importante de construcción y reconstrucción de sumideros que ha solucionado el grave problema de inundación que afectaba a la zona de Villa Maipú. Y de la misma forma construimos nuevos canales y conductos que facilitan el escurrimiento del agua en las Subcuencas de Debenedetti y Eva Perón, obras que los vecinos esperaban hace mucho tiempo y que están mejorando su calidad de vida para siempre. 

Nos ocupamos además, de comenzar a ordenar la gestión de los residuos sólidos urbanos, una problemática muy importante. San Martín ahora tiene una política de separación de residuos que promueve entre las vecinas y los vecinos, la importancia del reciclado y el cuidado del ambiente. En ese marco incorporamos personal, vehículos e instalamos 49 Puntos Verdes. Llevamos recolectados casi 1.800 toneladas de desechos destinados a recicladores urbanos. A través del Programa  “Día Verde” se realiza la recolección domiciliaria de residuos reciclables, separados en origen por los vecinos, en más de 800 manzanas de San Andrés, Villa Ballester, Malaver y José León Suárez. Este año tenemos planificado avanzar con esta acción duplicando la cantidad de manzanas llegando a un total de 1.800.

A esto es también a lo que nos referimos cuando hablamos de Estado Presente. Al despliegue de un importante Plan de Infraestructura, tan visible, concreto y transformador de nuestra ciudad. Plan que ha sido posible llevar adelante a partir de la consolidación de un Estado que es, a su vez, inteligente y transparente, que hoy es más moderno, útil y eficiente; y cuida y gestiona de forma ordenada sus recursos públicos. Destaco particularmente la muy buena administración del presupuesto municipal que hemos llevado adelante y que pese al fuerte contexto de crisis, nos ha permitido ejecutar la gran mayoría de las obras e implementar los programas planificados.

Esta es otra meta concretada a partir de la reforma administrativa y tributaria de 2012, que contó con el respaldo de este Honorable Concejo, y que implicó una mejora sustancial y una mayor progresividad en la recaudación. Queremos cumplir con el rol redistributivo del Estado: que aquellos vecinos que más tienen tributen más para poder atender las urgencias de los que más lo necesitan.

Hoy, el 75,13% del presupuesto aprobado por este Cuerpo es de origen local, lo que nos permite decidir y planificar las obras de manera más eficaz y acorde a las demandas de nuestra comunidad. Al mismo tiempo, esto posibilita garantizar un funcionamiento correcto y autónomo del gobierno municipal, reduciendo la dependencia de los ingresos nacionales y provinciales.                       

A ello se suman los procesos de mejoras en la administración que ahora tiene la capacidad de dar respuestas más rápidas y eficientes. En ese sentido, incorporamos servicios que facilitan la realización de gestiones diarias, como el pago de las tasas sin factura, los planes de pago vía web, el botón electrónico de pago, el sistema de Habilitación Express para comerciantes y empresarios, entre otros. 

Asimismo, seguimos mejorando el funcionamiento interno de las áreas dotándolas de una mayor profesionalización y promoviendo la transparencia y la eficacia de todos los procesos. Implementamos la firma digital en los documentos de pago y compras; comenzamos a utilizar el Sistema de Gestión Documental Electrónica que reemplaza las actuaciones en papel, y pusimos online la sección de Datos Abiertos que facilita el acceso a la información. Estos avances hicieron que San Martín sea reconocido en 2019 por la Asociación Argentina de Presupuesto y Administración Financiera Pública (ASAP), como uno de los Municipios que lidera el ranking de transparencia fiscal de la Provincia de Buenos Aires.

La reforma de la administración tuvo a su vez como objetivo mejorar la experiencia del ciudadano con el Municipio. En ese sentido, modernizamos y ampliamos la red de Centros de Atención Vecinal, que permite descentralizar las gestiones y consultas, haciendo más fácil y rápida la asistencia, y gracias a lo cual tenemos hoy un promedio de más del 80% de resolución de los trámites registrados. Pasamos de tener una única oficina a contar con diez en distintas localidades. En 2019 inauguramos los CAV de Villa Lynch, Tropezón, Villa Bonich, y el mes pasado el de Barrio Libertador. Además, agilizamos las respuestas a partir de la línea telefónica gratuita 147 y el CAV online. 

Por otro lado, hemos instalado una red de WIFI gratuita en 26 plazas y parques, 40 dependencias municipales, en los Centros de Atención Vecinal, los centros de salud, en 5 centros comerciales y en la peatonal Belgrano. Y este año actualizaremos la página web del Municipio y lanzaremos una nueva plataforma móvil más dinámica, que permitirá que los ciudadanos puedan realizar todas las gestiones y trámites desde su teléfono celular. Cabe destacar que tenemos registrado que cerca del 58% de las visitas a nuestra web se realizan a través de estos dispositivos.

Otro ejemplo modelo de la optimización en la prestación de servicios es la Central Unificada de Tránsito, un espacio moderno y cómodo para quienes tienen que tramitar allí sus licencias de conducir. A partir del empleo de nueva tecnología, es posible entregarlas en el momento en que se realiza el trámite, sin  demoras. Además, en 2019 se ha incrementado un 30% el personal del área de Tránsito y se han adquirido nuevos vehículos para reforzar la presencia y el control en la vía pública, sobre todo en las zonas más céntricas.

Por otra parte, fortalecimos la Dirección de Comercio y Defensa al Consumidor ampliando el horario de atención y sumando los sábados. A su vez, los vecinos pueden generar las denuncias a través de la página del Municipio, haciendo más simple el proceso. En los últimos tres años se contabilizaron 9.191 gestiones con un porcentaje de acuerdo conciliatorios del 90% a favor de los usuarios. Y entre 2018 y 2019 recuperamos a favor de los vecinos de San Martín más de $6.800.000. 

Además, durante estos años *particularmente* ha sido muy intensa la actividad del área debido a los reclamos respecto al incremento en las tarifas de servicios públicos que perjudicaron a cientos de miles de vecinas y vecinos así como a clubes, sociedades de fomento y otras instituciones comunitarias. Desde el Municipio hemos apoyado e impulsado presentaciones y amparos judiciales a fin de frenar los aumentos injustos. 

Señoras y señores, nuestro compromiso inicial fue adoptar políticas que promuevan el desarrollo humano e integral de nuestras vecinas y vecinos, a través de un Estado Solidario que garantice los derechos de cada mujer y  cada hombre del distrito. Nos merecemos vivir en una ciudad que nos cuide a todas y todos, especialmente a los más desprotegidos. Creemos profundamente en la justicia social, y tenemos la obligación de trabajar para que las familias tengan la posibilidad tanto de vivir bien en el presente como de construir un futuro mejor y más digno.

Frente a miradas que la desvalorizan y la vacían de presupuesto y contenido, nosotros creemos en el rol transformador, igualador e inclusivo de la escuela pública. Queremos recuperar el orgullo que significa formarse en estas instituciones, por eso desde el primer día estuvimos muy presentes para acompañar y garantizar que nuestras niñas, niños y jóvenes accedan a una educación pública de calidad en su ciudad. 

En este sentido y pese a corresponder al gobierno provincial, nos hicimos cargo de contribuir a equipar y mejorar la infraestructura de todas las instituciones escolares. 

Con ese fin creamos la Subsecretaría de Educación y pusimos en marcha diversos programas como el Haciendo Escuela, por medio del cual realizamos obras de mejora y mantenimiento edilicio, y entregamos mobiliario y equipamiento en todas las instituciones educativas públicas, clubes, bibliotecas populares, entre otras entidades. Además, con el Programa Inclusión Digital equipamos las escuelas, los jardines y Centros de Cuidado Infantil con computadoras, proyectores e impresoras. 

Esta acción se complementa con el Programa Buen Comienzo, mediante el que organizamos jornadas de voluntariado antes del inicio de clases en las que realizamos tareas de limpieza y refacción de los 158 edificios escolares; y entregamos 32 mil kits didácticos a las alumnas y alumnos que empiezan 1° grado. 

Por otra parte, diseñamos e implementamos acciones destinadas a fortalecer las trayectorias escolares y promover la reinserción educativa. Creamos los programas: Aprendiendo, que brindó apoyo escolar a más de 4.300 alumnas y alumnos de 1° a 4° grado con dificultades de aprendizaje; Aprende Joven para estudiantes mayores de 12 años; y el ya conocido por ustedes, Volvé a la Escuela, gracias al cual más de 6.600 personas completaron sus estudios primarios o secundarios. A estas iniciativas que han tenido siempre una excelente recepción por parte de las familias y las instituciones, se suman las actividades extracurriculares.

Además, este año estamos orgullosos de lanzar el Programa “Crecer con Libros” mediante el cual, por primera vez en nuestra ciudad, se entregarán más de 56.000 libros de texto de matemáticas, lengua e inglés para la totalidad de las alumnas y los alumnos  de 1° a 6° grado de todas las escuelas públicas. Buscamos garantizar que las chicas y chicos cuenten con material adecuado para continuar su formación en igualdad de oportunidades, y aliviando la economía familiar en el contexto de crisis que estamos viviendo.

            La actividad cultural es otra marca distintiva de nuestra gestión y desde donde hemos generado acciones que integran, hacen participar y reconcilian a  nuestra comunidad con su ciudad. San Martín se ha consolidado como un polo cultural que brinda propuestas artísticas gratuitas todo el año, permitiendo que muchos vecinos que no tienen la posibilidad de pagar una entrada, puedan acceder a espectáculos de calidad cerca de sus casas.

En la Escuela de Danza, Música y Circo que construimos, en sus sedes y en los centros culturales, se brinda una amplia oferta de talleres y cursos de capacitación a los que ya asistieron más de 30 mil personas. 

Con el Programa San Martín Pinta Bien ya realizamos más de 320 murales en paredes y fachadas deterioradas dando color a la ciudad con diseños que representan nuestros valores, la cultura y tradiciones locales. 

En 2019 lanzamos el Fondo Municipal de Fomento de las Artes Escénicas que financia las iniciativas dentro de ese ámbito. Este Programa fue posible a partir del respaldo que dieron todos ustedes en este recinto. El Fondo se complementa con el Registro de las Artes y las Culturas, un sitio web que difunde las propuestas y los movimientos artísticos locales. 

Por último, presentamos el nuevo elenco folklórico Embajada Martín Fierro, formado por vecinas y vecinos de la ciudad que promocionan las tradiciones sanmartinenses a través del ballet, la música, el teatro y el canto en diferentes espacios artísticos de todo el país. Este verano tuvimos el placer de ser invitados a participar del Festival Nacional de Folklore de Cosquín.

Fomentamos el deporte porque estamos convencidos de que es una herramienta poderosa de transformación social y porque queremos que las chicas y los chicos compartan y disfruten de actividades saludables en su ciudad. 

Por ello organizamos propuestas donde participaron más de 20 mil personas, mejoramos la infraestructura y equipamos los diferentes espacios. Construimos el primer Complejo Natatorio Municipal en José León Suárez, y en 2019 refaccionamos las instalaciones del CeMEF y del Parque José Hernández, donde funcionan las Escuelas Deportivas. También se siguen organizando las Ligas y los Juegos San Martín. Y llevamos adelante el Programa de Actividades Saludables.

Además, gracias al esfuerzo de todas y todos y en lo que fue un hito para nuestra gestión, cumplimos con el deseo de la comunidad de Villa Lynch y de muchos sanmartinenses de recuperar y reconstruir el Centro Cultural y Deportivo Municipal Peretz donde se ofrecen cursos de natación gratuitos y abiertos a todas las edades en instalaciones de primer nivel. 

Durante estos años hemos apoyado y defendido especialmente la actividad de nuestros clubes de barrio, que han sufrido la fuerte crisis económica y el aumento irracional de las tarifas de los servicios públicos. Queremos recuperar estas instituciones tan importantes para la vida social y comunitaria, por eso los acompañamos con la entrega de subsidios para que los utilicen de acuerdo a sus necesidades financieras o de mantenimiento e infraestructura. 

Señoras y señores: Como hemos dicho, un Estado Presente es un Estado Solidario: que cuida la vida y defiende el derecho a la salud de la comunidad. Por eso mejoramos el sistema municipal para brindar una atención integral y reforzamos las prestaciones en los últimos años en los que, debido a la crisis, cada vez más familias acuden a las instituciones públicas. 

Por ello, trabajamos para fortalecer la Red de Atención Primaria que hoy posee 26 centros equipados en los barrios, que funcionan de manera articulada y que asisten el 80% de las consultas. Cada año invertimos recursos propios para mejorar y optimizar la cobertura, en los Centros de Atención Primaria (CAP), en los hospitales y en el Servicio de Emergencias Médicas. En 2019 remodelamos las postas de salud de los barrios 13 de Julio y Sarmiento, y el CAP de Tropezón; pronto se inaugurará la posta de Barrio Nuevo, y comenzamos a refaccionar el Hospital Fleming.

Pese a las dificultades financieras, continuamos con la reconstrucción integral del Hospital Thompson siguiendo una obra muy importante que venía realizándose en gestiones anteriores. Estimamos que a la brevedad y con el apoyo de la actual administración nacional, se retomará la tercera etapa de obras que fue suspendida en los últimos años. 

Inauguramos el edificio del Centro de Rehabilitación Psicofísica y Salud Mental que reúne a estas dos instituciones de primer nivel lo que permite ofrecer una atención más adecuada e integral. Se reforzó el dispositivo del Servicio de Emergencias Médicas para lo cual incorporamos profesionales, móviles, y ampliamos la base operativa. 

Además, cada año se realizan campañas de promoción y prevención sanitaria; y mediante el Programa de Salud Escolar un equipo médico hace evaluaciones preventivas en las instituciones educativas públicas.

De la misma manera vamos a seguir modernizando la red de atención, que ya cuenta con un sistema de turnos más eficiente y fácil de operar, y pronto se incluirá la Historia Clínica Digital para todos los centros, incluyendo al Hospital Thompson.

En los últimos años en los que ha empeorado la situación de pobreza, de desempleo y de conflictividad social, en San Martín decidimos estar cerca y muy presentes como Municipio generando políticas específicas e integrales de cuidado para la población en situación de mayor vulnerabilidad.  

Hemos logrado desarrollar una política Integral para garantizar los derechos de la niñez.  Contamos con numerosos programas que hacen realidad el acceso a los derechos de nuestras niñas y niños a la salud, la educación, la recreación, el deporte, como así también  el cuidado y la protección cuando lo requieren. 

La primera infancia es una prioridad para nosotros, lo que sucede con una niña o un niño en sus primeros años de vida tiene una importancia fundamental tanto para su bienestar presente como para su futuro. A través del Plan Municipal Crecer Bien ya brindamos atención integral a mujeres embarazadas, a más de 8 mil niños desde el nacimiento y hasta los 5 años, y a sus familias, a través de un acompañamiento personalizado que garantiza el acceso a sus derechos y promueve la protección de los vínculos tempranos  generando las mejores condiciones de crianza. 

Además, consolidamos una red de Centros Municipales de Cuidado Integral para la Primera Infancia, donde se asiste a 1.500 niñas y niños todos los días. En 2019 inauguramos los jardines de 9 de Julio y Barrio Nuevo, y pronto se sumarán los de Villa Hidalgo e Independencia, para llegar a los 16 espacios propios. 

Al mismo tiempo, fortalecemos el trabajo incansable de la red de Espacios Comunitarios de Primera Infancia junto a quienes trabajamos de manera mancomunada brindando los recursos de capacitación, material pedagógico  e insumos para una alimentación saludable para las niñas y niños que allí concurren. 

Nos ocupamos también de atender una de las problemáticas más graves que afectan a los niños. El maltrato infantil intrafamiliar se ha constituido como uno de los principales flagelos a nivel nacional y regional. Por ello desde el inicio de la gestión asumimos un compromiso inquebrantable con el resguardo de sus derechos y logramos consolidar un Sistema Infantil de Protección de Derechos de Niñas/os y Adolescentes que es tomado como modelo en nuestra Provincia. En este sentido, desde el año 2011, hemos asistido en los Servicios Locales y en los diversos programas a cerca de 40 mil niñas, niños y adolescentes víctimas de algún tipo de maltrato por parte de sus familias, pudiendo mejorar las condiciones que generaron las intervenciones en un 90% de los casos.

Asimismo, generamos actividades de sana recreación, gratuitas y de calidad, para los más pequeños. Tenemos una Colonia que nos llena de orgullo porque cada verano crece el número de chicos que participan en ella.  Este año más de 15.000 niñas y niños de 6 a 12 años disfrutaron de esta propuesta que además ofrece vianda nutricional, traslado  y servicio médico permanente.

Llevamos a cabo también, propuestas inclusivas e integradoras para personas mayores, las y los jóvenes, y personas con discapacidad, a través de las colonias, actividades recreativas y culturales, deportivas, capacitaciones y acciones de voluntariado, entre otras. 

Conformamos también, una mesa de trabajo junto a las organizaciones de la Diversidad y las Disidencias de San Martín para la implementación de políticas públicas que den respuesta a las necesidades de este colectivo. Hemos presentado ante este cuerpo en manera conjunta un calendario que abarcan las fechas más significativas para esta comunidad. Nos encontramos implementando en la actualidad el Cupo Laboral Trans en el sector público e impulsando acciones en el sector privado para favorecer la inclusión de dicha población. Asistimos y acompañamos a las personas para alcanzar el ejercicio pleno de su Derecho a la Identidad, abriendo las puertas también a las familias que acompañan las transformaciones en la identidad de género de algunos de sus integrantes.

Desarrollamos un espacio de capacitación obligatorio sobre Derechos Humanos y Diversidad con el objetivo de promover el buen trato de todo el personal municipal que se desempeña en atención al público. Multiplicamos los consultorios específicos para la atención integral de la salud de la comunidad de la Diversidad y la Disidencia, pasando de un consultorio en 2012, a los 5 existentes en la ciudad.

Por otra parte y especialmente en este contexto de crisis socioeconómica, continuamos implementando diferentes iniciativas que promueven la inclusión laboral, la generación de oportunidades y el empleo digno. Estas acciones se complementan con los planes y programas de la Agencia Municipal para la promoción del Empleo, donde se ofrecen servicios de orientación, búsqueda laboral y cursos de capacitación, en un vínculo permanente con las empresas locales. Pese a ser un año difícil, en 2019 670 personas consiguieron trabajo a través de esta oficina.

Contamos también con el Programa Abrigo para personas en situación de calle, que ofrece a través de un alojamiento transitorio, contención, alimento, ropa limpia y ayuda en la reinserción social. Durante todo el año articulamos acciones y brindamos asistencia a una red de 121 comedores y merenderos que atienden a más de 11.000 personas de forma diaria. En el último año hemos incrementado un 35% la ayuda alimentaria debido al aumento en la demanda. No solo fue mayor el número de comedores, sino también la cantidad de personas que concurren. A su vez, reforzamos el valor nutricional de los productos que distribuimos.

A través de la Ordenanza N° 1.137 votada en este recinto, generamos el Sistema Municipal de Financiamiento Solidario, que ya nos ha permitido entregar más de 900 microcréditos para proyectos productivos de bienes y servicios, de emprendedores y cooperativas alcanzando a más de 3.000 trabajadoras y trabajadores de forma directa.  Asimismo implementamos  los Fondos Rotatorios mediante los que financiamos a tasa cero mejoras de viviendas de más de 850 familias.

Estamos atravesando como sociedad un profundo cambio cultural en relación a la igualdad de derechos de las mujeres. Nosotros, desde que asumimos en el Municipio venimos acompañando su lucha poniendo a disposición las herramientas que tenemos para facilitar el acceso a sus derechos. En ese sentido, asumimos un fuerte compromiso con las vecinas a la hora de resguardarlas contra los diferentes tipos de violencias, brindándoles una respuesta rápida y eficaz. Para ello creamos y fortalecemos permanentemente el Sistema Integral de Protección para Mujeres que Padecen Violencia, y continuamos mejorando el  Espacio Mujeres, donde ofrecemos información, asistencia y acompañamiento ante situaciones de maltrato; y donde promovemos la igualdad de derechos y oportunidades. Anualmente se atendieron en este espacio 2.654 mujeres en formas muy diversas, sumando ya más de 10 mil la cantidad de vecinas que pasaron por este dispositivo. Además,  contamos con una guardia permanente a través de la línea gratuita 147, que asiste situaciones de urgencia las 24 horas, los 365 días del año.

Asimismo, convencidos de que debemos generar las mejores condiciones de trabajo y haciendo un aporte para achicar la brecha de desigualdad, podemos mencionar otras medidas adoptadas. Fuimos el  primer Municipio en poner en práctica la Ley Micaela, que establece la capacitación obligatoria en género para todo el personal del Estado. De este modo, durante 2019 se llevaron a cabo acciones formativas para funcionarias y funcionarios municipales, lo que fue posible gracias a la aprobación de la Ordenanza N° 12.493 que este Cuerpo votó el año pasado.  Además, y cumpliendo con la Ley mencionada, en 2019, pusimos en marcha el Programa de Promotoras Comunitarias en Violencia de género, que acompaña a las víctimas en el territorio y facilita el acceso de las mismas a los sistemas de protección.

Por otra parte, ampliamos  la licencia por nacimiento y adopción a 60 días para el progenitor y la  progenitora no gestantes, como forma de promover la posibilidad de compartir las tareas de cuidado. A su vez, desde 2016 contamos con una licencia especial para las mujeres que atraviesan situaciones de violencia de género.  Y desde 2017 implementamos el Protocolo Municipal Violencia Cero para proteger los derechos de las mujeres que desarrollan actividades en el ámbito del gobierno local.

Señoras y señores concejales. Todos sabemos que las políticas adoptadas en los últimos años a nivel nacional han perjudicado gravemente a la industria, provocando el cierre de empresas, la reducción de actividades, la desinversión, y el aumento de la desocupación y de la pobreza. Desde el Municipio nos mantuvimos muy firmes en la decisión de defender y acompañar a nuestros comercios e industrias, que son el motor y la fuerza productiva de nuestro país, porque generan procesos de genuino crecimiento e inclusión. 

 Hoy tenemos la oportunidad de retomar una agenda de desarrollo, donde la industria nacional, el mercado interno y el empleo sean protagonistas. Por eso estamos trabajando junto a los gobiernos provincial y nacional con el objetivo de llevar adelante una política activa que defienda y estimule la actividad productiva. Estamos orgullosos por el esfuerzo y el aporte que ya están haciendo nuestras PyMEs para contribuir a encender la economía y poner a la Argentina de pie.

En 2017 fuimos el primer Municipio en declarar la Emergencia PyME, lograda a partir de la sanción de la Ordenanza N° 12.189, mediante la que otorgamos una importante reducción de las tasas municipales y distintos beneficios impositivos que siguen vigentes y favorecen a más de  5.600 contribuyentes.  Implementamos un plan de facilidades de pago con quitas de intereses, y financiamiento de hasta el 100%; entre otras medidas que buscan apoyar y facilitar la actividad.

Eximimos del pago de la tasa ALSMI a más de 7.900 jubiladas y jubilados que cobran el haber mínimo, y que además en su mayoría no deben realizar el trámite ya que desde 2013 se genera de forma automática. A su vez, percibieron estas exenciones más de 800 asociaciones sin fines de lucro, y también los frentistas afectados por la construcción del nuevo Paso Bajo Nivel de Villa Ballester, y el ensanche de la Avenida 25 de Mayo, entre otras obras municipales.

Continuamos implementando el Programa Municipal de Desarrollo Económico Territorial, mediante el cual brindamos herramientas de asistencia, capacitaciones, charlas y seminarios así como articulamos con instituciones públicas y privadas. Creamos el Programa Municipal de Eficiencia Energética junto a la UNSAM y a la Agencia de Cooperación Japonesa, que ofrece asesoramiento a las PyMEs para el ahorro en el consumo de electricidad.

Creamos el Observatorio Socioeconómico, para conocer la situación y las necesidades específicas del sector y contribuir al diseño de programas de asistencia. Por otro lado, continuamos optimizando la Agencia de Exportaciones, para fortalecer la plataforma de internacionalización PyME que ya funciona en Bolivia y Panamá, y que planificamos ampliar a otros mercados latinoamericanos a fin de abrir oportunidades de negocios para las empresas de la ciudad. 

Llevamos adelante también clínicas tecnológicas que fomentan la investigación y el desarrollo, la asistencia técnica  y la transmisión de tecnología con el objetivo de mejorar la actividad productiva. En esa misma línea organizamos hace pocas semanas INDTech 4.0, un encuentro de intercambio entre el sector público y las empresas para potenciar la innovación en la industria.

Para brindar una atención completa y personalizada, en 2019 inauguramos Punto Pyme, la primera experiencia de un espacio municipal gratuito destinado al trabajo e intercambio colaborativo entre empresarios, emprendedores y estudiantes para desarrollar o potenciar sus emprendimientos vinculados a la producción. 

Y con el fin de impulsar el compre local, el año pasado implementamos, con gran aceptación de la comunidad, la tarjeta de beneficios y descuentos mi San Martín. Ya entregamos 40.300 tarjetas habilitadas para más de 360 comercios adheridos.

Señoras y señores. Desde el primer día, hemos mantenido como una de nuestras principales prioridades la implementación de una política de seguridad seria y articulada. Con la posibilidad que nos ha dado tener las cuentas en orden y pese a no ser responsabilidad primaria del Municipio, pudimos asignar un presupuesto creciente al área de Gobierno y Seguridad a cargo de las estrategias de prevención, que hoy es de más del 13%. Gracias a ello ya contamos con 112 patrulleros que recorren la ciudad las 24 horas, 1.200 cámaras de seguridad, y extendimos la red de botones antipánico.

Construimos y equipamos cada año con más y mejor tecnología, una moderna Central de Seguridad Ciudadana donde funciona el Centro Operativo de Monitoreo y se coordina el accionar de las Fuerzas presentes en los barrios. Además continuamos instalando postas de seguridad en lugares estratégicos, y en permanente contacto con el COM y el 911, lo que permite tener una presencia constante y dar respuestas inmediatas ante hechos delictivos. Ya se encuentran en funcionamiento 10 puestos ubicados en puntos críticos y localizaremos 5 más según el mapa del delito. 

Nos merecemos una ciudad en paz, sin violencia y con justicia. Y aunque estamos lejos de ese ideal vamos a seguir comprometidos y poniendo nuestro mayor esfuerzo para combatir el delito, articulando con los gobiernos nacional y provincial para avanzar con soluciones y herramientas que traigan mayor tranquilidad a nuestras vecinas y vecinos. 

Estimadas y estimados concejale: demostramos que es posible constituir un Estado local Presente, que sea también Activo, Inteligente y Solidario desde el que trabajamos cada día para buscar e implementar las mejores respuestas. Por eso, en esta nueva etapa les proponemos trabajar juntos para hacer y lograr más. 

No podemos dejar de mencionar que todos los logros alcanzados en estos 8 años tuvieron  un protagonista fundamental para los destinos de nuestra querida ciudad. Un trabajador incansable, cercano y atento a las necesidades de cada vecino y vecina de San Martín. Un hombre honesto y con una altísima vocación de servicio; un gran Intendente, nuestro querido compañero Gabriel Katopodis.

Junto al equipo que él supo conducir en estos años, y que hoy con más conocimiento y experiencia me acompaña en esta etapa, queremos compartir con ustedes nuestro Plan de Ciudad 2020/2023. Este plan propone dar respuesta a problemáticas que ya venimos encarando pero también abordar los nuevos desafíos que se presentan en este período. Con más obras en el espacio público que permitan seguir embelleciendo y mejorando la calidad de vida, el tránsito, la seguridad vial y la integración urbana. 

Seguiremos asfaltando calles de tierra, por eso vamos a trabajar en Barrio Nuevo, Carcova, 8 de Mayo, Costa del Lago, Libertador, Costa Esperanza y Los Eucaliptus, para completar la red de pavimentos de San Martín. 

De la misma manera, continuaremos con el plan de bacheo para seguir mejorando la red de tránsito vehicular y dar respuesta a un pedido muy fuerte de los vecinos. 

Con el objetivo de seguir facilitando la movilidad y la accesibilidad en la ciudad, profundizaremos las obras de renovación de las principales calles y avenidas, como: la Av. Presidente Perón, que ya pusimos en valor entre las vias y Balbín, y ahora continuaremos hasta Triunvirato, y 1° de Mayo en Tropezón; sumaremos cuadras renovadas sobre Perdriel y Rodríguez Peña, y pondremos en valor las calles San Lorenzo, Sáenz Peña, 1° de Agosto, Italia, Illia, Aleu, Eva Perón, y en la zona de Villa Lynch vamos a mejorar Iturraspe, Guido y Spano y Padre Ashkar.  

Por otro lado, trabajaremos junto al gobierno nacional para llevar adelante las tareas de renovación de la colectora de la Ruta 8, desde la rotonda de Ruta 4 (Av. J. M. de Rosas) hasta Triunvirato, y la pavimentación de ambos lados de esta importante vía para brindar mayor seguridad vial. A su vez, pondremos en valor los espacios públicos y las plazoletas. 

Escuchamos a la comunidad y por eso estamos avanzando en las gestiones para iniciar el proyecto de apertura del pasaje Esmeralda entre las calles Pueyrredón y General Paz en Villa Ballester, donde hoy no es posible el acceso vehicular. Construiremos una calle para que puedan transitar de forma segura tanto peatones como automovilistas, especialmente las vecinas y los vecinos cuyas casas dan a las vías del ferrocarril.  De la misma manera, estamos tramitando las autorizaciones correspondientes para poder realizar la apertura de la calle Lacroze, entre Canale y Viacava, ubicadas entre las estaciones Lourdes y Fernández Moreno del Tren Urquiza.

Todos sabemos cómo se modificó el flujo vehicular y se redujeron los tiempos de viaje con los Pasos Bajo Nivel de Chilavert y Villa Ballester, por eso ahora estamos estudiando la posibilidad de sumar nuevos túneles para mejorar la red de tránsito pesado, especialmente en la zona de San Martín centro. 

La renovación integral que realizamos en los entornos de las estaciones de tren mejoró visiblemente la manera en que se transitan estos espacios, aportando una mejor accesibilidad y mayor seguridad. Por eso vamos a continuar con estas obras en las estaciones Miguelete y Malaver de la línea Mitre, a la vez que pondremos en valor los cruces peatonales existentes sobre esta traza del ferrocarril, y además vamos a completar las obras que ya estamos realizando en los entornos de las estaciones de la línea Urquiza.

Seguiremos construyendo rampas para favorecer la accesibilidad de las personas con movilidad reducida en diferentes zonas, y a la vez, llevaremos adelante un proyecto muy esperado, que es la incorporación de dos ciclovías y bicisendas en los corredores ferroviarios de las líneas Mitre y Urquiza, que permitirán brindar mayor seguridad vial, especialmente para quienes se movilizan a diario en bicicleta.

Continuaremos remodelando los centros comerciales de Villa Lynch, Malaver, Chilavert; y ampliando los arreglos que ya se hicieron en Villa Maipú, Villa Ballester y José León Suárez. Se renovarán las calles transversales a la Peatonal Belgrano, entre Mitre y Moreno, vamos a sumar nuevos refugios y paradas de colectivos, bicicleteros y equipamiento comunitario, y realizaremos un ordenamiento de los estacionamientos para las motos en San Martín centro y Villa Ballester.

Como dijimos, grandes y chicos volvieron a disfrutar las plazas y parques renovados. En los próximos años vamos a poner en valor el Parque Yrigoyen, las plazas Dr. José León Suárez (ex Solís), San Ramón y de los Trabajadores en José León Suárez, los parques Padre Perello en Villa Maipú y Bicentenario en el barrio UTA, las plazas del Abuelo y de la Madre en Villa Lynch,  las plazas 14 de Febrero en Costa del Lago, y 25 de Mayo en Bonich, y realizaremos la segunda etapa de obras en la plaza Central. Nuestro objetivo es que cada uno de los espacios verdes de San Martín sea un ámbito más amigable y se convierta en un lugar de encuentro.

También continuaremos realizando obras hidráulicas para mejorar los desagües pluviales y evitar inundaciones: en la calle Riobamba, en el centro de San Martín, en la estación San Andrés del tren Mitre, en la calle Aristóbulo del Valle en Villa Ballester, y sobre Presidente Perón, donde sumaremos nuevos sumideros y cañerías para seguir mejorando los desagües de esta zona. Completaremos los trabajos de extensión y renovación de la red pluvial sobre la calle Italia, desde la Av. J. M. de Rosas hasta el camino del Buen Ayre. 

Seguiremos llevando adelante la segunda etapa de obras del Complejo Municipal Peretz: estamos construyendo aulas y nuevos vestuarios, reparando la estructura de hormigón de la cancha de básquet y la fachada de Rodríguez Peña, y mejorando la iluminación y la calefacción de los diferentes espacios.

Vamos a techar el playón multipropósito del CeMEF y la pista de patinaje del parque José Hernández.

Planificamos además,  generar nuevos espacios de encuentro y  esparcimiento familiar, con el objetivo final de que haya un centro recreativo municipal en cada barrio. Avanzamos con el del Tiro Federal, donde en una primera etapa vamos a crear un nuevo ámbito verde para luego avanzar en la incorporación de un sector para instalar equipamiento cultural, deportivo y educativo, canchas, áreas de juego, áreas de descanso, entre otros. 

            De la misma manera, vamos a sumar como parque público el Predio Sarandí, ubicado en el barrio Sarmiento que hoy es utilizado como depósito de autos y que permitirá contar con un nuevo espacio municipal moderno y bien equipado. 

            Como mencionamos antes, para seguir con el cuidado del medio ambiente tenemos proyectado duplicar la recolección de Día Verde incorporando más de 1.000 manzanas al servicio actual de  recolección domiciliaria de reciclables, para alcanzar al 50% del Municipio. 

            Tenemos una amplia oferta cultural, ahora queremos tener nuevos espacios para hacer crecer la expresión y el desarrollo artístico: podemos anunciar que en las próximas semanas presentaremos el proyecto de remodelación del Edificio de Telecom donde funcionará un Centro Municipal de las Artes y la Cultura en Villa Ballester, que contará con un moderno auditorio y áreas de exposiciones, y estará abierto a las distintas disciplinas como música, danza, y artes visuales.

También vamos a seguir ampliando y remodelando el Galpón San Andrés para que se convierta en un centro artístico destacado de la ciudad así como los museos y espacios culturales a fin de que podamos disfrutar de más muestras, talleres y eventos.  Vamos a equipar el Centro Educativo Municipal, un nuevo espacio para que la comunidad de Carcova pueda acceder a la amplia oferta de propuestas gratuitas.

Como decíamos antes, la primera infancia requiere de políticas activas de cuidado, que cada niña y niño que nace tenga la atención y contención que merece. Consolidaremos la Red de Centros de Cuidado Infantil construyendo dos nuevos jardines en Billinghurst y en Costa Esperanza, y terminaremos la obra del de barrio Independencia. En las próximas semanas comenzará a funcionar el que está ubicado en Villa Hidalgo, y podemos anunciar que muy pronto vamos a inaugurar el nuevo Hogar Evita, para recibir en mejores condiciones a las niñas y los niños bajo medidas de protección especial. Este año también realizaremos mejoras en los jardines de Loyola, Independencia, y los dos que están ubicados en José León Suárez.

A su vez, promovemos el desarrollo saludable de las y los jóvenes, por ello seguiremos poniendo en valor los Centros Juveniles para que tengan a disposición espacios de encuentro que favorezcan la integración comunitaria y en los que puedan participar de diversos talleres.

Con la misma responsabilidad, continuaremos invirtiendo recursos en la mejora y adecuación de las escuelas públicas, en la ampliación y la incorporación de nuevas iniciativas y programas que aseguren que chicas y chicos puedan estudiar y desarrollar sus capacidades. Como parte de ello, tenemos previsto seguir apoyando la escolaridad con entregas de kits deportivos, artísticos y/o ludotecas; sumaremos talleres culturales y deportivos. Este año además continuaremos con las obras para la colocación de servicios básicos: calderas, gas, conexión a red cloacal, impermeabilizaciones, veredas de acceso, espacios exteriores y deportivos en las escuelas que más lo necesiten y en especial, en aquellas que se vinculen con la comunidad barrial. También incluimos equipamiento como la instalación de ventiladores, estufas y juegos para los más pequeños.

Continuaremos reforzando el funcionamiento del Sistema Municipal de Salud para prestar servicios de calidad cerca de los hogares, con más profesionales y equipamiento moderno. Estamos avanzando con el plan de refacción de las áreas de  Obstetricia y Radiología del Hospital Thompson, y estimamos retomar los trabajos en Pediatría así como concretar los planificados en los Centros de Atención Primaria, junto a la Red AMBA, de la Provincia.

La comunidad demanda más servicios que den respuesta a otras problemáticas de la salud. Por eso vamos a construir el primer Centro de Diagnóstico por Imágenes que contará con equipamiento de última generación incluyendo un Tomógrafo Computado. Vamos a concretar el proyecto de un Hospital Vecinal en Villa Maipú, y a edificar la nueva sede del Servicio de Emergencias Médicas.

Seguiremos acompañando y defendiendo los intereses de nuestras PyMEs que son parte sustancial de nuestra ciudad y del país, quienes generan el 75% del empleo y estimulan la capacidad de consumo. Confiamos en que, con el respaldo y el acompañamiento del Estado, las PyMEs superarán esta crisis. Por eso, articularemos con los gobiernos nacional y provincial para generar más políticas públicas y nuevas herramientas de asistencia orientadas a poner en valor la industria actual y fomentar una mayor competitividad productiva.  Desde el Municipio seguiremos trabajando para ofrecer más y mejor infraestructura pública, que acompañe y fomente el buen desarrollo del capital. San Martín tiene una ubicación privilegiada y cuenta en su territorio con prestigiosas instituciones de formación y pertenecientes al Sistema Científico- Tecnológico como la UNSAM y el INTI, con quienes ya estamos trabajando para estimular una mayor sinergia con el sector industrial, a través también de un trabajo junto a las Cámaras empresariales, a fin de promover la innovación productiva en las PyMEs locales.

Incorporaremos más instrumentos de gestión que permitan seguir transparentando y modernizando todos los trámites, las capacidades estatales e interactuando con el vecino con nuevas herramientas para hacer más eficaz y cercana la acción del gobierno.

Además, planificamos iniciar durante este año la implementación del Presupuesto Participativo, a fin de que la comunidad pueda formar parte del diagnóstico y la priorización de las necesidades y demandas de gestión en cada barrio.

En relación a la red de Centros de Atención Vecinal, el objetivo final es llegar como decíamos, a contar con una sede en cada barrio. En esa línea, incorporaremos nuevas oficinas en Villa Hidalgo, Loma Hermosa, Barrio Sarmiento y San Andrés; y de igual modo se continuarán optimizando los sistemas de atención en los CAV existentes. 

Desde el área de Defensa al Consumidor durante este año tenemos el objetivo de iniciar la descentralización del asesoramiento en los distintos Centros de Atención Vecinal con la finalidad de facilitar las denuncias de los vecinos. 

Por otra parte, firmaremos en marzo con todos los gremios representativos de los trabajadores municipales el Convenio Colectivo de trabajo de nuestro personal, iniciando un nuevo régimen de carrera que lo profesionalice y dignifique. En ese sentido quiero destacar que este Concejo ha sancionado el nuevo Estatuto del Personal mediante la Ordenanza N°12.381, que es la base de esta medida.

El nuevo escalafón instituido por el Convenio Colectivo nos permitirá, fundamentalmente, iniciar un paulatino proceso de mejora de los salarios, y un programa sostenido de capacitación, así como un régimen de ascensos y jerarquización de las funciones. Quiero aprovechar la oportunidad para agradecer a todas las asociaciones gremiales su activa participación y compromiso para alcanzar este resultado. 

Para finalizar, quiero renovar el compromiso que tenemos de seguir profundizando el accionar de nuestro Sistema de Seguridad Ciudadana para brindar más tranquilidad a nuestra comunidad. Por ello continuaremos desplegando estrategias integrales desde todas las áreas del Gobierno y en coordinación con la Nación y la Provincia. Al mismo tiempo, el objetivo es seguir sumando tecnología y una mayor profesionalización de los agentes para mejorar la capacidad de acción y respuesta, para ello implementaremos un plan de capacitación en todas las direcciones del área con un equipo de profesionales especializados.

Tenemos la convicción de que el brazo social del Estado es un complemento esencial de las estrategias de prevención. Por eso profundizaremos las políticas de inclusión y desarrollo social; y del mismo modo, planificamos las obras e intervenciones que venimos realizando en las calles, plazas, estaciones y puntos neurálgicos de nuestra ciudad y que buscan contribuir a hacer más seguro el espacio público. 

Ahora que pudimos demostrar que tenemos la capacidad de generar soluciones concretas a la multiplicidad de problemáticas que nos plantea nuestra gente, queremos ir por más. Por eso, no vamos a parar hasta consolidar ese Estado Presente que garantice un piso de ciudadanía para cada habitante de nuestro distrito. Hoy renovamos el compromiso de construir en los próximos cuatro años, una ciudad que tenga el 100% de los servicios resueltos, que le asegure a cada familia una red de agua potable y cloacas, que tenga todas sus calles asfaltadas e iluminadas. Asimismo vamos a trabajar para que cada barrio tenga un centro de salud, una oficina de atención vecinal moderna, un ámbito público recreativo y cultural, y un espacio verde para disfrutar.

Estimadas y estimados concejales: El contexto económico y social de la Argentina es sumamente crítico, las políticas neoriberales han fracasado y hoy todos los indicadores sociales han empeorado. El aumento de la pobreza, de la indigencia, de la desocupación y la caída del salario real y del producto industrial son variables que afectan negativamente y en forma directa a todos los habitantes de nuestro país.

Esta situación se agrava con desequilibrios macro y una deuda externa insostenible, como acaba de afirmar recientemente el Fondo Monetario Internacional, que condiciona de manera determinante cualquier política de desarrollo. Hoy todos los niveles del Estado están desfinanciados.

Estamos iniciando una etapa de cambios tanto en el gobierno Nacional como en el de la Provincia de Buenos Aires. El Presidente  Alberto Fernández y el Gobernador Axel Kicillof tendrán la responsabilidad de conducir el proceso que encuentre los caminos que nos rescaten de esta crisis, pero no podrán solos.

Estoy convencido de que para crecer como sociedad y lograr un verdadero progreso, en nuestra ciudad así como en la Provincia o el país, tenemos que construir, entre todas y todos, acuerdos y consensos en el establecimiento de ciertos objetivos y políticas de largo plazo.  Creo que  ya nadie puede negar que un Estado Presente y comprometido con su gente repara, acompaña, protege y estimula la posibilidad de una mejor vida en comunidad. Necesitamos por eso estar más unidos, oficialismo y oposición, para fortalecer el Estado y lograr así que nuestras ciudades y la Argentina se pongan definitivamente de pie, para el bienestar y el crecimiento  de nuestro pueblo.                                                                 

Siempre entendí a la política como instrumento al servicio del bien común y los intereses colectivos, como medio para cumplir con el deber y la responsabilidad de mejorar la calidad de vida de la gente. Creo que solo mediante la actividad política los pueblos construyen su futuro y se hacen artífices de su propio destino. Mucho más aún cuando se trata de impulsar proyectos de vida, de convivencia y de justicia social, de desarrollo económico inclusivo, de respeto a las libertades y diversidades, del cuidado de los más vulnerables, de asegurar la dignidad de todos y de garantizar derechos.

Por eso es un orgullo para mí estar hoy en esta casa, que es sin dudas la casa de la democracia. He tenido el honor de haber sido elegido concejal en cuatro oportunidades, la primera de ellas hace ya más de 22 años, de modo que conozco muy bien este espacio. Valoro los debates que aquí ocurren, el aporte que hacen todos y cada uno de ustedes más allá de los partidos y espacios políticos que representan, porque estoy convencido de que el diálogo y las diferentes miradas siempre enriquecen y permiten el mejor desarrollo de muchas políticas que van en pos el bien común.

La gravedad de la crisis que atravesamos nos exige una mayor responsabilidad y un esfuerzo adicional. El Presidente Alberto Fernández dijo el domingo ante la Asamblea Legislativa que “en las crisis deben ceder las banderías políticas, ya que todos estamos en el mismo barco” y también expresó que “Hay una Argentina más justa que nos debemos. Está en nuestras manos poder construirla”.Los convoco, desde mi férrea convicción en el diálogo, desde el profundo respeto por la diversidad de miradas y desde la vocación compartida por el bien de nuestro pueblo, a seguir trabajando juntos en la consolidación de ese Estado Presente sobre el que pongo todo mi énfasis de cara a lo que viene. Un Estado activo, solidario y que abra las puertas hacia un San Martín cada día mejor. El San Martín que merecemos los que estamos aquí hoy así como los cientos de miles de vecinos que se esfuerzan día tras día por progresar y que esperan de nosotros un compromiso que esté a la altura de sus sueños.

Señoras y señores: Con este mensaje doy por inaugurado el centésimo trigésimo sexto período de sesiones ordinarias.

Muchas gracias.-